两年内抢地十宗 旭辉北京逆市进入增长期

　　一年推一宝 旭辉北京试水“互联网+”

　　在保证规模发展的同时,在互联网大潮下,旭辉北京借道各类互联网工具,对房地产传统业务环节进行优化与改造,意在形成独特的差异化竞争优势。

　　据发布会上介绍,从去年起,旭辉北京先后推出了“微销宝”、“旭辉旭财宝”,并将于2016年推出“选房宝”、“乐活宝”等“宝宝类”产品。旭辉方面提供数据显示,“微销宝”投入运营一年,已实现了近7个亿元销售额,总成交房屋220套,发放到访奖金约24万元,成交佣金600余万元。

　　旭辉集团北京区域事业部营销总监刘垚介绍,此次推出的“旭财宝”,是一款兼具项目众筹、资金理财和市场蓄客三大功能的房地产金融平台,以旭辉未来开发的项目作为服务对象,针对潜在客户发售相应理财产品。

　　业内人士分析,“微销宝”通过移动互联改造了传统营销路径,“旭财宝”则是在房地产传统开发流程和营销模式进行了重构。

　　孔鹏透露,未来旭辉北京将保持“一年推出一宝”的创新节奏,改造传统看房选房业务端口的“选房宝”,以更快捷的方式服务业主应用于物业体系的“乐活宝”已在研发中。

　　跨界合作 积极探索房企转型之道

　　在本次品牌发布会上,旭辉还与伊顿国际教育集团、空间家、Xlab等达成了跨界战略合作协议。

　　在业内人士看来,旭辉此番跨界合作,是看中了住宅存量市场的巨大潜力。而旭辉方面也表示,房企以“土地”为核心竞争资源,以硬件建造为核心业务模式,围绕住宅增量市场争夺的房地产时代已经渐渐过去,住宅存量市场——即已有社区的资源挖掘,成为未来的重要战场。

　　据发布会上介绍,伊顿国际教育集团、企业空间租售O2O服务平台空间家、知名创投平台Xlab、此前牵手清华大学成立的可持续住区研究中心等,将为旭辉提供优质的教育资源、丰富的商业地产租售和运营经验、丰富的学术研究等全方位支持。

　　“旭辉所思考的不仅仅是企业自身未来可持续发展的问题,更是站在全行业角度来思考整个产业的转型路径,这不仅是旭辉之于股东、员工的企业自身责任,也是旭辉作为房地产行业一份子所应当肩负的企业社会责任。”旭辉集团副董事长林伟如是说。