“不是我创业,我是帮别人创业。”毛大庆笑称,以后就是从甲方做到了被虐的乙方,告别头等舱回归经济舱,住经济型酒店。
对于创新工场,毛大庆把他比作“蔬菜大棚”。“没准还能走出来几个乔布斯。”3月20日,站在风口上的毛大庆向房掌柜坦言,这次离开万科,并非是与伴随自己21年的房地产作别,而是一种延续,“其实是去做一些盘活存量、闲置房的事情。”
风口:闲置房
早在去年北京两会,毛大庆就提议放宽北京工商注册政策,允许一个空间可以注册多个办公室。比如,以桌子为单位即可,进行二维码即可进行注册。毛大庆认为,应该放宽小微企业的不必要的行政来降低企业创业的门槛。
创业除了政策,更需要环境空间,潜移默化间,北京的存量房、闲置房就成了毛大庆眼中的蓝海。“北京万科也在尝试把闲置的商业地产转做教育。”据毛大庆透露,此前离职媒体会上说的会与万科进行深入合作,目前正在照进现实。会与其继任者刘肖合作一个项目,但具体细节现在不方便透露。
毛大庆认为,从房地产人角度出发,好过投资人,会看到实实在在的需求。至于风口,毛大庆表示:“来找我的投资有很多,发现现在不是缺钱,而是很多资金缺少投资渠道。”
外界甚至把毛大庆的新模式视作“二房东”或者拿潘石屹的3Q进行对比,对此毛大庆表示,“我们不是二房东,而是跟房东进行合作。3Q模式是写字楼租金,会占用一定的资金。而我们要做的是闲置,其实轻资产模式,因为我们不买盖房、只是改造,也可以叫我们是酒店公司。”模式有了,风险也不可回避。毛大庆坦诚,如果说有风险,那方面一是招租的风险。另外,就是要控制好成本,会去做硅谷模式的孵化器。
“这里面未必是蓝海,可能也是红海,但肯定是未来20年的最有成长性的风口。”说到风口,毛大庆表示,之前曾与万科总裁郁亮讨论过房地产是否有风口。郁亮说过,未来20年还有成长性的地方就是风口。
在毛大庆看来,其产品线一定不会走高端,而是会针对如同房地产一样做“刚需、刚改”的项目。至于更多合作模式与节点,毛大庆称,会在接下来的三个月内会有比较清晰的发布。据悉,按照毛大庆想法会考虑将模式全国铺开,但会在北京做样板。
此外,至于战略合作层面。毛大庆表示,将打造国际一流梦之队。目前公司已有有8人,主要靠互联网思维运作。
模式:3大合作
尽管对正在进行的诸多事宜,毛大庆都刻意的回避。但他并还是谈到了合作模式,主要包括房地产公司、政府以及大学。
对于政府层面,毛大庆认为,政府需要做的就是法律层面。相比于国外来讲,目前国内环境对于创业的支持和扶持力度都很大。“比美国的环境要好。”无论是税收政策还是绿色通道,国内的创业环境都很好。
未来:还是当老师?
万科董事长王石昨天向媒体表示,万科的大门永远向毛大庆敞开。可以说对于毛大庆的未来,简单又复杂。毕竟学校的大门,也是毛大庆喜欢的另一种人生。
“我一直很想做老师,做影响别人的事情。”毛大庆向房掌柜表示,“以后还是要去当老师的。”至于“以后”指多久,毛大庆称不会很长。
说到这次创业旅程,毛大庆表示,一直想年轻,不想老,不想当老人。“所以尽管养老(项目)很好,但我还是选择做一些年轻人的事。”
47岁的毛大庆,把现在的这一阶段比作马拉松,“其实跑了三十公里之后,才是马拉松,会去想后面的战略战术。”从凯德到万科,再到创业工场,奔跑着停不下来的毛大庆正在挑战人生中的一个又一个马拉松。
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